Krænkelsespolitik

Her kan du læse om GL’s politik for forebyggelse og håndtering af krænkende adfærd. Politikken er vedtaget af hovedbestyrelsen og gælder for alle ansatte, tillidsvalgte m.fl.

På denne side finder du:

  • GL’s krænkelsespolitik

  • Definition og eksempler på krænkende adfærd

  • Hvis du oplever krænkende adfærd – støtte, henvendelse og proces

Denne politik beskriver indsats mod krænkende handlinger i GL, og hvordan foreningen håndterer situationer, hvor personer føler sig krænket.  

Krænkende handlinger er en samlebetegnelse for vold, trusler om vold, mobning og chikane, og denne politik beskriver ansvaret for arbejdet med at håndtere og forebygge arbejdsrelaterede krænkende handlinger. Krænkende handlinger kan både udøves af ansatte, chefer, medarbejdere og af politisk valgte og -tillidsvalgte medlemmer.​ 

GL accepterer ikke krænkende adfærd – foreningen er et fællesskab, hvor der er plads til alle, og hvor alle skal føle sig trygge. Den administrative og politiske ledelse har det overordnede ansvar for at sikre de bedste vilkår for dette og for at handle, hvis der finder krænkende adfærd sted. Men det er alles ansvar at bidrage til et godt arbejdsmiljø, at modvirke krænkende adfærd og at påpege, hvis det finder sted.

Hvad er krænkende adfærd?

Krænkende handlinger er en samlet betegnelse for mobning, seksuel chikane og andre måder, som krænkelser kan forekomme på i arbejdet. Det kan fx være:

Bemærk

Ovenstående er ikke en udtømmende liste. Udgangspunktet er den enkeltes oplevelse af at have været udsat for krænkende adfærd.

Det vigtigste kendetegn ved krænkende adfærd – herunder chikane og seksuel chikane – er, at en eller flere personer udsætter andre for adfærd, som opleves som nedværdigende, uønsket eller grænseoverskridende. Adfærden kan være både verbal og nonverbal og kan forekomme både som enkeltstående hændelser og over længere tid.

Ovenstående indebærer, at også krænkende handlinger begrundet i fx køn, religion, etnicitet eller seksuel orientering er omfattet af disse retningslinjer. Ulighed i magtforhold kan være et centralt element i vurderingen.

Hvis du oplever krænkende adfærd

Hvis man som medlemsvalgt udsættes for krænkende handlinger i regi af GL, bør man henvende sig til GL's formand eller direktør.

Hvis man som medarbejder oplever krænkende adfærd, bør man som udgangspunkt henvende sig til nærmeste chef. Hvis medarbejderen foretrækker at henvende sig til direktøren, gør man det. 

Hvis direktøren alene eller delvist er part i en oplevet krænkelse, bør man henvende sig direkte til GL's formand. Denne vil i samråd med næstformanden sikre, at sagen oplyses og behandles på samme måde som beskrevet ovenfor.

Hvis man ønsker det, kan man som medarbejder også vælge at henvende sig til TR eller AMR.

Hvad sker der efter en henvendelse?

  • Ledelsen iværksætter en proces, der tager vare på den krænkede og sikrer en saglig, faktuel og objektiv beskrivelse og vurdering af hændelsen.

  • Henvendelser om oplevede krænkelser håndteres fortroligt af chef/direktør/formand og drøftes ikke med andre uden forudgående dialog med den krænkede. Med den krænkedes samtykke inddrages direktøren i sagens håndtering.

  • Med den krænkedes samtykke forelægger ledelsen den krænkedes oplevelser for den person, der har udvist krænkende adfærd. Ledelsen har ansvar for at sikre et trygt og fortroligt rum, hvor den pågældende kan give sin fremstilling.

  • Ledelsen har ansvar for at sikre processens fremdrift på baggrund af de involverede parters syn på hændelsen. Hvis den krænkende part er uforstående over for den krænkede parts oplevelse, kan et møde mellem parterne med deltagelse af chefen være et naturligt næste skridt.

  • Ønsker den krænkede ikke involvering af den krænkende part, drøfter chefen og den krænkende part initiativer, der kan mindske risikoen for gentagelse.

Ledelsens ansvar

Det er direktørens/nærmest chefs/formandens ansvar at:

  • udvise respekt for alle parter i processen og forståelse for, at krænkende handlinger ikke altid er bevidste eller intentionelle.

  • tage passende skridt over for parter, der udøver krænkende handlinger.

  • kommunikere normer for adfærd, værdier mv., herunder den omgangstone, der er ønskelig for at udvikle og fastholde et miljø, hvor krænkende handlinger ikke tolereres.

  • sikre at sundhedsskadelige krænkende handlinger anmeldes som arbejdsskade.

Medarbejderes og tillidsvalgtes ansvar

Det er medarbejdernes/tillidsvalgtes/politisk valgtes ansvar og opgave at:

  • medvirke aktivt til at skabe et miljø på arbejdspladsen/i GL, hvor krænkende handlinger ikke tolereres

  • sige fra, når man er vidne til krænkende handlinger og orientere ledelsen om krænkende handlinger.

  • tilkalde hjælp fra kolleger/andre tillidsvalgte, hvis man overværer fysisk vold eller trusler om vold.

  • tage imod tilbud om støtte, hvis man bliver udsat for - eller er vidne til - krænkende handlinger. 

Har du brug for hjælp?